“對主辦者也好，對參展者也好，都處在一個兩難的狀態(tài)?！眹H展覽業(yè)協(xié)會（UFI）名譽主席陳先進(jìn)在2026中國會展經(jīng)濟(jì)研究會年會暨會展經(jīng)濟(jì)（昆明）論壇上，透露出當(dāng)前全球會展業(yè)面臨的深層困境?！皬奈锪髦袛?、成本激增，到投資信心波動、國際大單需求調(diào)整，會展經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)模式正遭遇嚴(yán)峻考驗?！比欢?，危機(jī)之中，變革的窗口也在打開——尤其對于正致力于從“會展大國”邁向“會展強(qiáng)國”的中國而言，這一輪全球產(chǎn)業(yè)格局的震蕩，恰恰是難得的戰(zhàn)略機(jī)遇期。

全球會展重心遷移

陳先進(jìn)表示，近年來，中東地區(qū)，特別是海灣國家，正經(jīng)歷從資源驅(qū)動到結(jié)構(gòu)性改革驅(qū)動的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型。阿聯(lián)酋提出要成為“全球最具影響力的國際會議、展覽與活動集聚地”，重新定義會展產(chǎn)業(yè)——不只是填滿展館，而是“創(chuàng)造未來”。沙特則通過“愿景2030”大力發(fā)展制造業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、旅游與會展等多元產(chǎn)業(yè)，展館可租用面積增長320％。

國際展覽巨頭紛紛響應(yīng)。英富曼在迪拜成立合資公司，控股兩大頂級場館，覆蓋40多個IT項目；法蘭克福、科隆、瑞士MCH等集團(tuán)也宣布開拓沙特市場。這些動向表明，會展業(yè)正成為國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要引擎，而中東地區(qū)的崛起，也為全球會展格局注入了新變量。

中國：從規(guī)模領(lǐng)先到生態(tài)制勝

中國會展業(yè)的規(guī)模已在全球名列前茅，但“會展強(qiáng)國”是否等同于規(guī)模最大？全球知名咨詢公司德國JWC會展咨詢提出，單純以規(guī)模論英雄已顯過時，應(yīng)綜合考量場館吸引力、城市及市場吸引力和商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)質(zhì)量三大維度。其發(fā)布的《全球會展業(yè)發(fā)展報告2024》顯示，中國在市場吸引力維度排名全球第二，綜合實力位列全球十大會展強(qiáng)國前列。JWC預(yù)測，2024－2030年，亞洲（尤其是中國）增速約為4.9％，中國會展行業(yè)前景樂觀，將在全球市場中繼續(xù)發(fā)揮重要作用。

陳先進(jìn)指出，中國已具備建設(shè)會展強(qiáng)國的“強(qiáng)大制度條件”，但仍有三塊短板亟待補(bǔ)齊：全球資源配置能力、深耕細(xì)作的本地化運營能力以及全流程解決方案的提供能力。“這不僅是企業(yè)層面的挑戰(zhàn)，更是整個行業(yè)從‘走出去’向‘走進(jìn)去’躍遷的關(guān)鍵所在?！?/p>

機(jī)遇窗口已開

當(dāng)前國際會展格局正在重塑，許多國際展覽集團(tuán)因地緣沖突等因素調(diào)整戰(zhàn)略布局。這為中國會展企業(yè)打開了難得的“空窗期”——市場準(zhǔn)入成本降低、人才獲取路徑拓寬、品牌信譽建設(shè)迎來窗口。

但機(jī)遇并非人人可得的“餡餅”。陳先進(jìn)強(qiáng)調(diào)，只有那些真正愿意沉下心來，投入資源進(jìn)行本地化運營、專業(yè)化服務(wù)和品牌化建設(shè)的企業(yè)，才能在國際競爭中贏得主動。他建議，中國會展業(yè)應(yīng)“團(tuán)結(jié)起來”，通過聯(lián)合出海、資源整合、品牌共建等方式，縮短從0到1的探索時間和成本，實現(xiàn)從“機(jī)會之窗”到“發(fā)展之門”的跨越。

會展業(yè)從來不是簡單的場地與展位生意，它是產(chǎn)業(yè)鏈的鏈接器、經(jīng)濟(jì)的晴雨表、創(chuàng)新的展示場。在全球會展格局加速演變的今天，中國會展業(yè)面臨的不只是挑戰(zhàn)，更是一次重新定義自身角色的歷史機(jī)遇。

正如陳先進(jìn)所言：“國際展覽格局的變化，為中國會展業(yè)打開了難得的機(jī)會窗口。關(guān)鍵在于我們能夠完成一次從走出去到走進(jìn)去的躍遷?！边@條路不會平坦，但它指向一個更具韌性、更富活力、更國際化的中國會展未來?！。ㄖ袊?jīng)濟(jì)網(wǎng)記者王婉瑩）