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中國(guó)電影的破局之路:從票房依賴(lài)到新生態(tài)

2026-04-20 10:58 來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)
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(責(zé)任編輯:成琪)
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中國(guó)電影的破局之路:從票房依賴(lài)到新生態(tài)

2026年04月20日 10:58 來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)
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當(dāng)微短劇以“便宜、方便、迅速”的姿態(tài)搶占用戶(hù)注意力,傳統(tǒng)電影是否還能守住影院這塊陣地?當(dāng)AI技術(shù)將制作成本壓縮至原來(lái)的十分之一,電影人又該如何平衡效率與創(chuàng)造力?當(dāng)票房不再是收入的唯一支柱,IP衍生經(jīng)濟(jì)能否撐起電影產(chǎn)業(yè)的未來(lái)?

2026年是中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)變革的關(guān)口,4月17日,在第十六屆北京國(guó)際電影節(jié)產(chǎn)業(yè)論壇上,一場(chǎng)關(guān)于“中國(guó)電影經(jīng)濟(jì)新生態(tài)”的討論試圖回答了這些問(wèn)題。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者成琪/攝

必看性是核心競(jìng)爭(zhēng)力

隨著微短劇的迅速崛起,傳統(tǒng)電影正面臨前所未有的注意力分流。微短劇以其“便宜、方便、迅速”的特點(diǎn),成為大眾日常娛樂(lè)的重要選擇。清華大學(xué)教授尹鴻指出:“每一次新媒介形態(tài)出現(xiàn),都會(huì)沖擊原有形態(tài)的生存方式。電影要做的是找到獨(dú)特的媒介差異性。”

尹鴻進(jìn)一步強(qiáng)調(diào):“影院的必看性是電影的核心競(jìng)爭(zhēng)力。電影不能跟微短劇一樣,隨便點(diǎn)點(diǎn)就有了?!彼J(rèn)為,電影要超越微短劇,必須提供更復(fù)雜、更出其不意的內(nèi)容體驗(yàn)。他舉例說(shuō),近年來(lái)真正火的電影幾乎都找不到對(duì)標(biāo)品,“全是獨(dú)特的東西,全是創(chuàng)新的東西,即便是類(lèi)型也是復(fù)合類(lèi)型?!?/p>

中影集團(tuán)副總經(jīng)理高山也認(rèn)同這一觀點(diǎn)。他認(rèn)為,觀眾對(duì)電影品質(zhì)的要求越來(lái)越高,口碑與票房的正相關(guān)性顯著增強(qiáng),“這說(shuō)明電影創(chuàng)作水平的發(fā)展事實(shí)上沒(méi)有跟上觀眾欣賞水平的進(jìn)步?!彼粲鮿?chuàng)作者要真正掌握類(lèi)型片的內(nèi)在機(jī)理,而不是停留在表面的類(lèi)型拼貼。

降本提質(zhì)的挑戰(zhàn)

在電影行業(yè)面臨投資減少、觀眾流失的背景下,如何控制成本成為焦點(diǎn)。愛(ài)奇藝創(chuàng)始人龔宇直言不諱地指出,影視行業(yè)的根本問(wèn)題之一是“成本太高”?!盁o(wú)論是線上還是線下,無(wú)論是電影還是電視,成本太高了,從投資經(jīng)濟(jì)角度來(lái)講虧損是大概率,盈利是小概率。即便是網(wǎng)劇,也只有30%到40%的項(xiàng)目能夠盈利。”

在這樣的背景下,AI技術(shù)被寄予厚望。龔宇以短劇為例:“如果用實(shí)拍+3D建模的方式,成本最少是AI制作的五倍?!彼A(yù)測(cè),未來(lái)1-3年內(nèi),AI技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用可能將制作成本降至1/3甚至1/10以下,“成本降低之后創(chuàng)作者多了,投資也多了,作品也多了,用戶(hù)消費(fèi)也多了,整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模變大了?!?/p>

光線傳媒董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田則提醒,AI雖然能降本,但創(chuàng)造力才是電影人不可替代的核心?!皠?chuàng)新、想象力、審美能力,是我們戰(zhàn)勝所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是AI時(shí)代生存唯一的能力。否則我們一定會(huì)被AI所取代?!?/p>

中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者成琪/攝

好的內(nèi)容是一切的基礎(chǔ)

盡管衍生品、影視樂(lè)園、授權(quán)等收入模式被頻繁提及,但幾乎所有嘉賓都強(qiáng)調(diào):好的內(nèi)容是一切的基礎(chǔ)。王長(zhǎng)田對(duì)此態(tài)度尤為堅(jiān)定:“對(duì)我們這種公司來(lái)講,內(nèi)容是我們存在的唯一理由,沒(méi)有好的內(nèi)容,其他一切都談不上,更談不上產(chǎn)業(yè)協(xié)同。”

他以光線傳媒為例,公司正在圍繞IP構(gòu)建運(yùn)營(yíng)機(jī)制,但“IP是建立在創(chuàng)造力之上的,它是一個(gè)自然結(jié)果,并不是說(shuō)你想做IP就一定能夠做出來(lái)。”他認(rèn)為,電影公司要做的不是追逐IP,而是通過(guò)創(chuàng)新、共情、審美能力,創(chuàng)造出真正值得長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容。

上海電影集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王雋也表達(dá)了類(lèi)似觀點(diǎn),經(jīng)典IP的生命力源于內(nèi)容的持久價(jià)值。她以《大鬧天宮》為例,該片1961年上映時(shí)觀眾達(dá)1.2億人次,2012年和2017年兩次復(fù)映仍收獲8000多萬(wàn)票房?!皻v久彌心是需要通過(guò)我們的努力,讓觀眾不斷地重拾,感受到親切。”

她還分享了《浪浪山小妖怪》的成功經(jīng)驗(yàn)。該IP從2023年短劇上線開(kāi)始,兩個(gè)月內(nèi)吸引2.5億觀眾點(diǎn)擊,隨后在2025年推出大電影,票房達(dá)17.2億元,衍生品GMV(商品交易總額)達(dá)25億元?!昂玫膬?nèi)容是1,然后才有后面的數(shù)字。”王雋說(shuō)。

IP衍生經(jīng)濟(jì)的多維變現(xiàn)

IP的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)被視為電影產(chǎn)業(yè)擺脫票房依賴(lài)的關(guān)鍵。龔宇指出,影視企業(yè)最大的資產(chǎn)是IP資產(chǎn),“IP資產(chǎn)的表現(xiàn)形式多種多樣,可以是文字、圖片、視頻,也可以是公園、衍生品等。”他透露,愛(ài)奇藝已開(kāi)始嘗試樂(lè)園和衍生品業(yè)務(wù),盡管“需要漫長(zhǎng)的過(guò)程,需要很多企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)一起努力,才能真正給影視行業(yè)創(chuàng)造出足夠規(guī)模的收入和利潤(rùn)?!?/p>

王長(zhǎng)田指出,除了票房,電影還可以通過(guò)版權(quán)庫(kù)、項(xiàng)目庫(kù)、音樂(lè)版權(quán)、藝人經(jīng)紀(jì)、形象授權(quán)等途徑實(shí)現(xiàn)收入。他以光線出品的《大魚(yú)海棠》為例:“里面有一首音樂(lè)叫《大魚(yú)》,它持續(xù)為公司創(chuàng)造收入?!?/p>

他還大膽預(yù)測(cè):“將來(lái)有可能出現(xiàn)150億、200億票房的電影?!彼J(rèn)為,電影票房的集中度會(huì)進(jìn)一步提高,頭部影片將占據(jù)絕大部分市場(chǎng)份額,而腰部影片將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。因此,電影公司必須“精打細(xì)算,安排好各方面收入來(lái)源,彌補(bǔ)投資者損失,也讓企業(yè)獲得生存能力?!?/p>

高山則提醒,IP運(yùn)營(yíng)不能停留在簡(jiǎn)單授權(quán)階段。“如果產(chǎn)業(yè)協(xié)同缺乏真正的掌控力,只是停留在簡(jiǎn)單授權(quán)階段,很可能會(huì)做成一錘子買(mǎi)賣(mài)?!彼麖?qiáng)調(diào),長(zhǎng)期主義最終要體現(xiàn)在IP每一個(gè)觸角的品質(zhì)上,“如果做出一個(gè)玩偶,觀眾玩了兩天就掉色、掉毛,這種不好的體驗(yàn)一定會(huì)反噬到IP?!?/p>

對(duì)于未來(lái)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,尹鴻總結(jié)了三個(gè)關(guān)鍵方向:平臺(tái)化、理性化、差異化。平臺(tái)化有助于遏制行業(yè)的不確定性,理性化需要通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)和政府調(diào)配形成利益邊界,差異化則是未來(lái)生存的根本。“電影一定是差異性的,不是每個(gè)企業(yè)都能做IP?!?/p>

王長(zhǎng)田呼吁行業(yè)要適應(yīng)變化、擁抱變化。“30年以后談到電影公司的時(shí)候,每個(gè)人身份角色都有可能會(huì)發(fā)生一些變化。”

所謂“思則變,變則通,通則達(dá),達(dá)則成?!北M管前路艱難,但電影人對(duì)中國(guó)電影的未來(lái)仍充滿(mǎn)信心。正如王雋所言:“高高低低,起起伏伏,經(jīng)濟(jì)規(guī)律有它的經(jīng)濟(jì)周期性,這都正常。要堅(jiān)守好內(nèi)容的創(chuàng)作生產(chǎn),堅(jiān)持知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和開(kāi)發(fā),用開(kāi)放的心態(tài)和更多專(zhuān)業(yè)人士共同合作,把電影經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)。”(中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 成琪)

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